Diplomado en Recursos Humanos

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Large business group

• ES UN PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN DIRIGIDO A PERSONAS DE DIVERSA TRAYECTORIA OCUPACIONAL O ACADÉMICA, INTERESADAS EN ACREDITAR SUS COMPETENCIAS EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN DEL TALENTO, DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y COMPORTAMIENTO LABORAL.
• PUESTO EN MARCHA DESDE HACE NUEVE AÑOS, HA GRADUADO A MÁS DE DOS MIL QUINIENTOS PROFESIONALES EN 52 PROMOCIONES.
• PROGRAMADO EN SEIS MESES, SE PRESENTA ORGANIZADO EN TRES MÓDULOS DE OCHO SEMANAS DE DURACIÓN. SE DESARROLLAN EN CADA MÓDULO CUATRO CURSOS Y UN TALLER.
• EN SETENTA Y DOS HORAS DE CAPACITACIÓN, SE OFRECEN DOCE CURSOS Y TRES TALLERES, EN LOS QUE SE TRABAJAN CIEN TEMAS APLICATIVOS.
• LOS EXPOSITORES SON RECONOCIDOS GERENTES Y CONSULTORES.
• LA DIDÁCTICA SE CENTRA EN LA EXPOSICIÓN Y DIÁLOGO, REVISIÓN DE CASOS, LECTURAS Y EJERCICIOS PRÁCTICOS CON EL APOYO DE GUÍAS DE CLASE Y AYUDAS VISUALES.
• EL PROGRAMA NO DEMANDA MAYOR TIEMPO QUE EL EXIGIDO EN LA ASISTENCIA A CLASES Y BREVES LECTURAS SEMANALES.
• SU FORMA DE EVALUACIÓN FAVORECE LA RETROALIMENTACIÓN Y FACILITA LAS APLICACIONES ÚTILES.

MISIÓN
• SE PROPONE DESARROLLAR COMPETENCIAS, QUE FACILITEN EN CADA PARTICIPANTE, SU POSICIONAMIENTO EN LA ZONA ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA QUE GENERAN VALOR.
• SE ESPECIALIZAN PROFESIONALES QUE RESPONDAN A LA EXIGENCIA DE CENTRAR A LA PERSONA COMO EL ACTIVO MÁS VALIOSO DE LA ORGANIZACIÓN.
• SE PROCURA LA CONTRIBUCIÓN DE LOS PROFESIONALES EN RECURSOS HUMANOS HACIA EL MEJORAMIENTO DE CONDICIONES LABORALES EN LA LÍNEA DE LA OIT DE “TRABAJO DECENTE”.

VISIÓN
• EL DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS PERCIBE Y COMPRENDE QUE EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS Y DE LAS ORGANIZACIONES, CONSTITUYEN DOS PROCESOS INTERDEPENDIENTES QUE NO PUEDEN DESLIGARSE.
• LA FORMACIÓN DE PROFESIONALES ESPECIALIZADOS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, DEBE ESTAR ORIENTADA HACIA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS QUE POSIBILITEN LA TAREA DE SOSTENER LA BUENA INTEGRACIÓN ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES.
• SE ACEPTA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE CONTRIBUIR CON LA ESPECIALIZACIÓN EN RECURSOS HUMANOS, CON DIVERSOS PROPÓSITOS Y EN DISTINTAS POSICIONES.

ASIGNATURAS:
• GESTIÓN DEL TALENTO
• PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
• LEGISLACIÓN LABORAL
• DISEÑO DE PUESTOS
• COMPENSACIONES
• SELECCIÓN DE PERSONAL
• CAPACITACIÓN DE PERSONAL
• RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
• GESTIÓN FINANCIERA
• GERENCIA DE RR.HH
• NEGOCIACIÓN.
• SEGURIDAD OCUPACIONAL
• TALLER I, II, III

EXPOSITORES:
• JORGE ALFARO – GERENTE DE RRHH GRUPO ALBIS
• OCTAVIO BEDREGAL – GERENTE GENERAL DE OYR
• ALFREDO CASAS – GERENTE DE RR.HH GLENCORE
• Jose Alarcon  –    Consultor de Empresas y Conciliador extrajudicial
• FELIPE FLORES – GERENTE DE RR.HH SAGA FALABELLA
• CARLOS JUNGBLUTH – GERENTE GENERAL FIDES CONSULTORIA
• SACHA MUNTONI – GERENTE GENERAL SAN IGNACIO S.A.
• JOSÉ LUÍS PERRY – DIRECTOR DE GESTION DE DESARROLLO HUMANO DE BURO GROUP
• FERNANDO SOTO –  DIRECTOR DE CAPACITACION HL CONSULTORES
• WAGNER MONTANO – CONSULTOR LABORAL
• NEPTALI FRANCO – GERENTE LIMA TOURS SA
• ANGELA OTERO – GERENTE DE RR.HH. SANDVICK DEL PERU
• ORLANDO DE LAS CASAS – ABOGADO ESTUDIO FORSYTH & ARBE ABOGADOS
• MIGUEL HUAPAYA – GERENTE DE RR.HH. BACKUS & JOHNSTON SAA
• Enrique Gallardo –  Consultor Principal ANDALE CONSULTING SAC
• Jorge Paredes    –   Director Graña Asociados
• Pablo Escalante     –   Consultor Financiero
• Lissette Vergaray  –   Sub-Gerente de Seguridad BCP
• Cesar Berrocal    –     Jefe de RRHH Miraflores Park Hotel

SUMILLAS DE ASIGNATURAS

CAPACITACIÓN DE PERSONAL
EL OBJETIVO DEL CURSO ES LA COMPRENSIÓN PERFECTAMENTE DE LO QUE ES CAPACITACIÓN, EL CÓMO, DÓNDE, CUÁNDO Y QUÉ HACER COMO PERSONAS VINCULADAS A ESTA ÁREA. ASIMISMO, ESTARÁN EN LA CAPACIDAD DE IMPLEMENTAR Y MONITOREAR LA CAPACITACIÓN DE LOS INDIVIDUOS SEGÚN EL MODELO DE COMPETENCIAS. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL SE REVISAN LOS MODELOS QUE FUNDAMENTAN LA SELECCIÓN DE PERSONAL, EXPONIÉNDOSE LOS MÉTODOS Y TÉCNICAS DE MAYOR VALIDEZ Y CONFIABILIDAD, BUSCÁNDOSE UNA COMPRENSIÓN PRÁCTICA DEL PROCESO.

NEGOCIACIÓN
EL CURSO VA A PERMITIR CONOCER LOS MÉTODOS DE NEGOCIACIÓN CONOCER LAS TÉCNICAS DE PERSUASIÓN, DISEÑAR ESTRATEGIAS PARA NEGOCIAR, DISTINGUIR LOS TIPOS DE NEGOCIADORES
GESTIÓN DEL TALENTO
A PARTIR DE LA DEFINICIÓN DE UNA CONCEPCIÓN CLARA DE EMPRESA SE ANALIZAN LOS CONCEPTOS BÁSICOS QUE RIGEN LAS CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ENFATIZÁNDOSE LOS ENFOQUES MODERNOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CENTRADOS EN LOS CRITERIOS DE COMPETITIVIDAD

LEGISLACIÓN LABORAL
SE REVISA LA LEGISLACIÓN LABORAL A TRAVÉS DEL ESTUDIO DE CASOS TÍPICOS, BRINDÁNDOSE UNA VISIÓN GLOBAL ACERCA DE LA FORMA EN QUE SE ENCUADRA EL TRABAJO Y LA EMPRESA DENTRO DEL MARCO LEGAL VIGENTE.

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
SE ENTRENA EN EL MANEJO DE MODELOS DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO HACIA EL INVOLUCRAMIENTO Y COMPROMISO ORGANIZACIONAL A PARTIR DE LA DEFINICIÓN Y ARTICULACIÓN DE LA VISIÓN, MISIÓN, ESTRUCTURA Y PROCESOS COMPARTIDOS.

DISEÑO DE PUESTOS
A PARTIR DE LA REVISIÓN DE MODELOS SOBRE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES, SE PRECISA UNA METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS, SIGUIENDO UN ENCUADRE APLICATIVO.

COMPENSACIONES
EN LO GENÉRICO SE TRATA EL TEMA DE LOS COSTOS LABORALES Y EN LO ESPECÍFICO SE TRATA LOS SISTEMAS DE REMUNERACIONES, ABORDANDO DE ESTOS DOS ASPECTOS LA TEMÁTICA ECONÓMICA DE LOS RECURSOS HUMANOS.

SEGURIDAD OCUPACIONAL
SE PRESENTAN LOS ENFOQUES MODERNOS DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS E HIGIENE OCUPACIONAL VINCULADOS A LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD, DESTACÁNDOSE LOS APORTE DE LA ERGONOMÍA EN EL DISEÑO DE MODELOS PREVENTIVOS.

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
RECONOCER LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN MODERNA DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS PARA EL SIGLO XXI. RECONOCER EL ROL QUE LE CORRESPONDE AL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS EN ESTE NUEVO ENFOQUE. MOSTRAR UN ENFOQUE ACTUALIZADO DE GESTIONAR A LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES CON EL PROPÓSITO DE GENERAR VALOR E INCREMENTAR LA COMPETENCIA EMPRESARIAL. IDENTIFICAR LAS CUALIDADES NECESARIAS PARA CUMPLIR EFICIENTEMENTE ESTE NUEVO ROL.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
EL CURSO PRESENTA EL PARADIGMA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSC) Y LAS DIMENSIONES Y ASPECTOS QUE ABORDA. TAMBIÉN, REVISA LAS INSTANCIAS QUE PROMUEVEN LA RSC A NIVEL MUNDIAL, REGIONAL Y EN EL PERÚ, Y DESTACA EL ROL DE LA COMUNICACIÓN EN LA GESTIÓN DE LA RSC EN LAS ORGANIZACIONES.

GESTION FINANCIERA
LA ASIGNATURA EVALÚA LA TERMINOLOGÍA, CONCEPTOS Y APLICACIONES MODERNAS DE LAS FINANZAS, NECESARIAS PARA LA COMPRENSIÓN DE LOS NEGOCIOS EMPRESARIALES EN UN ENTORNO GLOBALIZADO, CADA VEZ MAS COMPETITIVO Y CON ÉNFASIS A PARTICIPANTES NO FINANCISTAS.

ACREDITACIÓN:
PARA ACREDITAR EL PROGRAMA SE REQUIERE HABER CUMPLIDO CON EL DESARROLLO DE LAS DOCE ASIGNATURAS Y TRES TALLERES.
A LOS PARTICIPANTES QUE CUMPLAN CON LOS REQUISITOS ACADÉMICOS SE LES OTORGA:
• DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS TÍTULO EXPEDIDO Y FIRMADO POR EL RECTOR DE LA UNIVERSIDAD RICARDO PALMA.
• CERTIFICADO DE NOTAS EXPEDIDO POR EL ÁREA DE REGISTRO ACADÉMICO DEL INSTITUTO DE ESTUDIOS EN RECURSOS HUMANOS DE LA UNIVERSIDAD RICARDO PALMA.

DURACIÓN:
• 6 MESES

INFORMACIÓN
• INVERSIÓN: S/. 2,550 NUEVOS SOLES.
FORMA DE PAGO: TRES CUOTAS BIMESTRALES DE 850 NUEVOS SOLES.
• HORARIOS:
OPCIÓN A: MARTES Y JUEVES DE 19.:00 A 22:00 HRS.
OPCIÓN B: SÁBADO 8:00 A 14:15 HRS.

REQUISITOS DE MATRÍCULA:
• COPIA DE GRADO O TITULO UNIVERSITARIO O DE INSTITUTO TÉCNICO
• COPIA DE D. N .I
• 2 FOTOS CARNÉ.
•  PAGO DE PRIMERA CUOTA EN EL BANCO SCOTIABANK
•  FICHA DE MATRICULA

INSCRIPCIONES:
FACULTAD DE PSICOLOGIA 4TO. PISO – INSTITUTO DE RECURSOS HUMANOS
DE MARTES A VIERNES: DE 09:00 A 2:00  Y 5:00 A 9:00
TELÉFONO: 708-0100 CENTRAL TELEFONICA 708-0000 ANX. 7106 / IERH@URP.EDU.PE



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